โดย bosm_wb » อังคาร 17 พ.ย. 2015 3:28 pm
กรมธุรกิจพลังงาน มีการบริหารความเสี่ยง โดยมีคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงานบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน ซึ่งมีรองอธิบดีกรมธุรกิจพลังงาน ทำหน้าที่ผู้นำการบริหารการเปลี่ยนแปลง (CCO) เป็นประธาน และ
คณะทำงานประกอบด้วย ผู้อำนวยการสำนัก/สถาบัน/กอง/ศูนย์ ในกรมธุรกิจพลังงานเป็นคณะทำงาน และมี
กองแผนงานธุรกิจพลังงานเป็นฝ่ายเลขานุการของคณะทำงาน
กรมธุรกิจพลังงาน ได้ให้ความสำคัญในเรื่องการบริหารความเสี่ยงมาก หน่วยงานภายในของกรมธุรกิจ-
พลังงาน มีการทำแผนบริหารความเสี่ยงของแผนงาน โครงการ ส่วนในระดับกิจกรรมมีการทำการบริหารความเสี่ยงที่เป็นการควบคุมภายใน เทคนิคในการทำบริหารความเสี่ยงเป็นไปตามมาตรฐาน COSO มีการพิจารณา
ความเสี่ยงครอบคลุมทั้ง 4 ด้าน คือ ด้านยุทธศาสตร์ ด้านการเงิน ด้านระเบียบและกฎหมาย และด้านการ
ดำเนินงาน ถ้าเป็นแผนงาน/โครงการที่มีงบประมาณสูงสุดของกรมฯ 3 โครงการ ต้องมีการวิเคราะห์ด้าน
ธรรมาภิบาลด้วย ซึ่งต้องเป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล 8 ด้าน คือ 1. หลักความรับผิดชอบ 2. หลักการมีส่วนร่วม 3. หลักการสนองตอบรับ 4. หลักนิติธรรม 5. หลักคุณธรรม 6 หลักความโปร่งใส 7. หลักความเสมอภาค และ 8. หลักความคุ้มค่า
การบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐาน COSO ประกอบด้วยองค์ประกอบ 8 ประการ ซึ่งครอบคลุมแนวทาง
การกำหนดนโยบายการบริหารงาน การดำเนินงาน และการบริหารความเสี่ยง ดังนี้
1. สภาพแวดล้อมภายในองค์กร
2. การกำหนดวัตถุประสงค์
3. การบ่งชี้เหตุการณ์
4. การประเมินความเสี่ยง
5. การตอบสนองความเสี่ยง
6. กิจกรรมควบคุม
7. สารสนเทศและการสื่อสาร
8. การติดตามประเมินผล
เนื่องจากรายละเอียดมีมาก หากมีข้อสงสัยประการใด ทางกรมธุรกิจพลังงานยินดีที่จะให้ความกระจ่าง
และตอบข้อสงสัยเพิ่มเติม โดยมีเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบการบริหารความเสี่ยงของกรมฯ คือ
นายพิเชษฐ์ ลีลาวชิโรภาส ติดต่อได้ที่หมายเลขโทรศัพท์ 0 2794 4420
กรมธุรกิจพลังงาน มีการบริหารความเสี่ยง โดยมีคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงานบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายใน ซึ่งมีรองอธิบดีกรมธุรกิจพลังงาน ทำหน้าที่ผู้นำการบริหารการเปลี่ยนแปลง (CCO) เป็นประธาน และ
คณะทำงานประกอบด้วย ผู้อำนวยการสำนัก/สถาบัน/กอง/ศูนย์ ในกรมธุรกิจพลังงานเป็นคณะทำงาน และมี
กองแผนงานธุรกิจพลังงานเป็นฝ่ายเลขานุการของคณะทำงาน
กรมธุรกิจพลังงาน ได้ให้ความสำคัญในเรื่องการบริหารความเสี่ยงมาก หน่วยงานภายในของกรมธุรกิจ-
พลังงาน มีการทำแผนบริหารความเสี่ยงของแผนงาน โครงการ ส่วนในระดับกิจกรรมมีการทำการบริหารความเสี่ยงที่เป็นการควบคุมภายใน เทคนิคในการทำบริหารความเสี่ยงเป็นไปตามมาตรฐาน COSO มีการพิจารณา
ความเสี่ยงครอบคลุมทั้ง 4 ด้าน คือ ด้านยุทธศาสตร์ ด้านการเงิน ด้านระเบียบและกฎหมาย และด้านการ
ดำเนินงาน ถ้าเป็นแผนงาน/โครงการที่มีงบประมาณสูงสุดของกรมฯ 3 โครงการ ต้องมีการวิเคราะห์ด้าน
ธรรมาภิบาลด้วย ซึ่งต้องเป็นไปตามหลักธรรมาภิบาล 8 ด้าน คือ 1. หลักความรับผิดชอบ 2. หลักการมีส่วนร่วม 3. หลักการสนองตอบรับ 4. หลักนิติธรรม 5. หลักคุณธรรม 6 หลักความโปร่งใส 7. หลักความเสมอภาค และ 8. หลักความคุ้มค่า
การบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐาน COSO ประกอบด้วยองค์ประกอบ 8 ประการ ซึ่งครอบคลุมแนวทาง
การกำหนดนโยบายการบริหารงาน การดำเนินงาน และการบริหารความเสี่ยง ดังนี้
1. สภาพแวดล้อมภายในองค์กร
2. การกำหนดวัตถุประสงค์
3. การบ่งชี้เหตุการณ์
4. การประเมินความเสี่ยง
5. การตอบสนองความเสี่ยง
6. กิจกรรมควบคุม
7. สารสนเทศและการสื่อสาร
8. การติดตามประเมินผล
เนื่องจากรายละเอียดมีมาก หากมีข้อสงสัยประการใด ทางกรมธุรกิจพลังงานยินดีที่จะให้ความกระจ่าง
และตอบข้อสงสัยเพิ่มเติม โดยมีเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบการบริหารความเสี่ยงของกรมฯ คือ
นายพิเชษฐ์ ลีลาวชิโรภาส ติดต่อได้ที่หมายเลขโทรศัพท์ 0 2794 4420
